Preguntas de la Unidad 3: Análisis utilitarista (un ejemplo)

Análisis utilitarista:

Cuando se manipulan las cuentas contables para crear ilusiones financieras, lo único que se hace es crear una bomba de tiempo. Es casi imposible tratar de ocultar un fraude contable por mucho tiempo o arreglar la situación en la que se deja a la empresa sin que este tenga consecuencias negativas para la misma.

En el caso de Dynergy, esta era una empresa importante en el sector, reconocida y fuerte económicamente. Además, se debe de tener en cuenta que el mercado es sumamente especulativo y, por lo tanto, cualquier problema que existiese ocasionaría un movimiento considerable en la curva del valor por acción de una empresa y, de esta forma, afecta a todo un entorno económico, es decir, a diversos stakeholders.

Teniendo en cuenta los puntos anteriores, puede ser que Jamie Olis, bajo un pensamiento utilitarista, creyó conveniente no revelar los problemas financieros que se tenían y los malos manejos de fondos que se estaba realizando porque mientras más tiempo mantuviese la mentira, más tiempo de satisfacción y “tranquilidad” le estaría dando a sus stakeholders. Esto es debido a que buscaba lo mejor para todos sin seguir un principio general. Por lo tanto, no convenía revelar la verdad del "Proyecto Alfa" pues generaría muchas pérdidas monetarias y de empleos.

Además, puede que para el Sr. Olis, llegado a cierto punto de desequilibrio ocasionado por los actos anteriores, ya era inútil revelar la verdad puesto que decirla no disminuiría las perdidas ni modificaría nada a favor de la empresa y, por el contrario, generaría un fuerte impacto sobre el mercado en general puesto que las personas pierden sus empleos, los inversionistas pierden por el valor de sus acciones, etc. Entonces, decir la verdad solo hubiese hecho que la bomba explote antes y con daños y perjuicios muy graves para todos.

Análisis costo-beneficio:

Para el análisis costo beneficio, es necesario tener en cuenta a los siguientes personajes de Dynegy: Chuck Watson, el líder de la empresa; los accionistas; los compañeros de trabajo de Jamie Olis; y el propio Jamie Olis.

Grupo 4

Ética para los Negocios - R802

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)